Greg Hayes, director ejecutivo de United Technologies, la empresa matriz del fabricante de sistemas de calefacción y aire acondicionado Carrier, acaba de dejar escapar una consecuencia del acuerdo alcanzado para mantener los puestos de trabajo en Indiana.
Y a los trabajadores estadounidenses no les gustará.
Carrier dijo el mes pasado que mantendría más de 1,000 puestos de trabajo en dos ubicaciones de Indiana, tras la presión del presidente electo Donald Trump. La decisión fue promocionada como una victoria para el presidente entrante, quien se había comprometido a evitar que los trabajos se trasladaran a México.
En una amplia entrevista con "Mad Money with Jim Cramer" de CNBC que se transmitió el lunes, Hayes expuso las ventajas comparativas de mudarse a México, la motivación detrás de su decisión de mantener esos trabajos en Indiana y el resultado final de la acuerdo: Habrá menos trabajos de fabricación en Indiana.
Antes de llegar a eso
Primero, se le preguntó a Hayes qué tiene de bueno México. Mucho, resulta. De la transcripción (énfasis agregado):
JIM CRAMER: ¿Qué tiene de bueno México? ¿Qué tiene de bueno ir allí? Y, obviamente, ¿qué tiene de bueno quedarse aquí?
GREG HAYES: Entonces, ¿qué tiene de bueno México? Tenemos una fuerza laboral muy talentosa en México. Obviamente, los salarios son significativamente más bajos. Aproximadamente un 80% más bajo en promedio. Pero el absentismo ronda el 1%. La facturación ronda el 2%. Mano de obra muy, muy dedicada.
JIM CRAMER: ¿Versus América?
GREG HAYES: Mucho más alto.
JIM CRAMER: Mucho más alto.
GREG HAYES: Mucho más alto. Y creo que eso es solo una parte de ellos: los trabajos, nuevamente, no son trabajos en la línea de ensamblaje que la gente realmente encuentra tan atractivos a largo plazo. Ahora tengo algunos empleados de mucho tiempo que hacen un trabajo maravilloso para nosotros. Y nos gusta el hecho de que estén dedicados a UTC, pero le diría que la clave aquí, Jim, es no estar capacitado para el trabajo hoy. Nuestro enfoque es ¿cómo se capacita a las personas para los trabajos del mañana?
Entonces, México tiene mano de obra más barata con una fuerza laboral mucho más dedicada, y estos son los tipos de trabajos poco calificados que la mayoría de la gente no encuentra atractivos. En otra parte de la entrevista, dejó en claro que United Technologies tenía la intención de mantener los trabajos de ingeniería en los EE. UU. Y que estos trabajos de mayor calificación no estaban en riesgo de ser trasladados al extranjero.
“Las líneas de montaje en Indiana, quiero decir, gente fantástica”, dijo Hayes. “Gran, gran gente. Pero el conjunto de habilidades para hacer esos trabajos es muy diferente de lo que se necesita para ensamblar un motor a reacción ".
Luego se le preguntó a Hayes por qué decidió cancelar la mudanza a México. De la transcripción (énfasis agregado):
GREG HAYES: Entonces, hubo un costo ya que pensamos en mantener abierta la planta de Indiana. Al mismo tiempo, y te lo cuento porque tú y yo nos conocemos, pero yo nací de noche pero no anoche. También sé que aproximadamente el 10% de nuestros ingresos proviene del gobierno de los Estados Unidos. Y sé que un mejor entorno regulatorio, una tasa impositiva más baja puede eventualmente ayudar a UTC a largo plazo.
Pero aquí está el truco
El resultado de mantener abierta la planta en Indiana es una inversión de $ 16 millones para reducir el costo de producción, a fin de reducir la brecha de costos con la operación en México.
Qué significa eso? Automatización. Qué significa eso? Menos trabajos, reconoció Hayes.
De la transcripción (énfasis agregado):
GREG HAYES: Correcto. Bueno, y nuevamente, si piensa en lo que hablamos la semana pasada, vamos a hacer una inversión de $ 16 millones en esa fábrica en Indianápolis para automatizar y reducir los costos para que podamos seguir siendo competitivos. ¿Ahora es tan barato como mudarse a México con menor costo de mano de obra? No. Pero haremos que esa planta sea competitiva solo porque haremos las inversiones de capital allí.
JIM CRAMER: Correcto.
GREG HAYES: Pero lo que eso significa en última instancia es que habrá menos puestos de trabajo.
El tema general aquí es algo sobre lo que hemos estado escribiendo mucho en Business Insider. Sí, se están perdiendo trabajos poco cualificados en otros países, pero también se están perdiendo debido a la tecnología.
Todos, desde el economista liberal Paul Krugman, ganador del Nobel, hasta el senador republicano Ben Sasse, han señalado que los desarrollos tecnológicos son una amenaza mayor para los trabajadores estadounidenses que el comercio. Viktor Shvets, estratega de Macquarie, lo ha llamado la "tercera revolución industrial".
Hayes dijo en la misma entrevista que United Technologies se centró en cómo "capacitar a las personas para los trabajos del mañana".
Al mismo tiempo, parece estar sugiriendo que los trabajos que mantiene en Indiana son los trabajos de ayer.