Fortalezas y soluciones de la cadena de suministro de México
En 2020 vivimos uno de los mayores desafíos de la economía mundial, la pandemia del COVID – 19, que trajo grandes desafíos a toda la cadena de valor global, y México no fue la excepción.
La respuesta de la industria manufacturera no se hizo esperar, muchas empresas transnacionales que tenían su producción en China, comenzaron a trasladar sus operaciones al continente americano para evitar interrupciones en su cadena de suministro, así como para reducir su dependencia de zonas industriales en el exterior, altamente afectadas por la pandemia.
deslocalización
Es en este contexto que México reaparece en el escenario internacional como un destino ideal para las empresas norteamericanas que están considerando nearshore sus operaciones. México ya era un destino ideal debido a sus 13 tratados de libre comercio firmados con 50 países, incluido el T-MEC, los bajos costos laborales y su disponibilidad de mano de obra calificada. Si bien su proximidad a los EE. UU. brinda flexibilidad y simplifica muchos de los desafíos logísticos para llegar a uno de los mercados más grandes del mundo.
Además, el nearshoring se ha convertido en la principal fuerza y solución para las interrupciones de la cadena de suministro en la era posterior al covid. Al trasladar la fabricación a un país de bajo costo más cerca de la sede corporativa, las empresas pueden aprovechar los beneficios de la deslocalización al mismo tiempo que reducen el riesgo y simplifican la gestión de la cadena de suministro.
Además de los clústeres ya establecidos y desarrollados en México, como la industria automotriz, cuyos clústeres tienen presencia en casi todos los estados de México. Las empresas que buscan establecer operaciones en México pueden beneficiarse de las sólidas redes de la cadena de suministro.
Fortalezas de la cadena de suministro de México:
Algunas de las fortalezas de la cadena de suministro de México incluyen:
- Menor tiempo de envío. Debido a la proximidad a los EE. UU., encontrará tiempos de envío más cortos, lo que puede resultar en menos interrupciones en la cadena de suministro. Además la comunicación entre cliente-proveedor es en tiempo real ya que se reduce la diferencia horaria, lo que mejora la toma de decisiones y la eficiencia.
- Costes de envío reducidos. El envío al extranjero se ha vuelto más complicado y costoso. Como se mencionó anteriormente, la proximidad a EE. UU. ofrece una gran oportunidad en la reducción de costos logísticos. Por ejemplo, en comparación con China debido a la ubicación geográfica de México, representa aproximadamente un 75% menos en tiempos y costos de envío. Además del hecho de que hay más tipos de transporte para elegir que el envío al extranjero.
- Menos interrupción en la cadena de suministro. Nuevamente, aprovechar la proximidad a EE. UU. significa que la cadena de suministro es más corta, lo que reduce los riesgos de problemas e interrupciones, como demoras.
Además, hace unos años muchas empresas basaron su decisión estratégica de expandirse en el extranjero en un enfoque basado en costes. Debido a algunas lecciones aprendidas de la pandemia, entre otras situaciones, como la escasez mundial de contenedores y el aumento de los precios, las interrupciones en la cadena de suministro, las empresas ahora están basando sus estrategias de expansión en minimizar los riesgos y simplificar su cadena de suministro.
Con base en lo anterior, las empresas manufactureras con mercados objetivo en los Estados Unidos, al deslocalizar la cadena de suministro, presentan muchos menos riesgos en comparación con las que se extienden al extranjero.
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